Alojamientos
|
Cuartos
|
% del
total
|
%
ocupación
|
Tarifa noche
|
Personas por cuarto
|
Estadía en noches
|
Hotel
|
600
|
60
|
65
|
$ 40
|
2
|
3
|
Motel
|
350
|
35
|
65
|
$ 30
|
3
|
4
|
Posada
|
50
|
5
|
50
|
$ 15
|
2
|
3
|
Total
|
1000
|
|||||
Estimar el total de
visitantes y visitantes-noches
Hoteles
600 cuartos x 65% x 365 noches = 142.350 cuartos-noches por
año
142.350 x $ 40 = $ 5.694.000 ingreso anual
142.350 x 2 personas = 284.700 visitantes-noches
284.700 / 3 noches =
94.900 visitantes
Moteles
350 cuartos x 65% x 365 noches = 83.037,5 cuartos-noches
83.037.5 x $ 30 = $ 2 .491.125 ingreso anual
83.037,5 x 3 personas = 249.112,5 visitantes-noches
249.112.5 / 4 noches = 62.278 visitantes
Posadas
50 cuartos x 50% x 365 noches = 9.125 cuartos-noches
9.125 x $ 15= $ 136.875 ingreso anual
9.125 x 2 personas = 18.250 visitantes-noches
18.250 / 3 noches = 6.083 visitantes
94.900 + 62.278 + 6.083 = 163.261 visitantes en todos los
alojamientos
163.261 / 67% (% de todos los visitantes que ocupan
alojamientos comerciales) = 243.673
visitantes
Hoteles $
|
Moteles $
|
Posadas $
|
|
Gastan en:
|
|||
Alojamiento
|
120
|
120
|
45
|
Alimento /bebidas
|
200
|
150
|
100
|
Recreación
|
60
|
50
|
50
|
Compras varias
|
150
|
120
|
50
|
Gasolina
|
20
|
30
|
30
|
Transporte local
|
30
|
0
|
0
|
Ratio
|
|||
Alojamiento
|
1,00
|
1,00
|
1,00
|
Alimento/bebidas
|
1,67
|
1,25
|
2,22
|
Recreación
|
0,50
|
0,42
|
0,50
|
Compras varias
|
1,25
|
1,00
|
1,11
|
Gasolina
|
0,17
|
0,25
|
0,67
|
Transporte local
|
0,25
|
0,00
|
0.00
|
Gasto
|
Hoteles ($)
|
Moteles ($)
|
Posadas ($)
|
Total ($)
|
Alojamiento
|
5.694.000
|
2.491.125
|
136.875
|
8.322.000
|
Alimento/bebidas
|
9.508.980
|
3.113.906
|
303.863
|
12.926.749
|
Recreación
|
2.847.000
|
1.046.273
|
68.438
|
3.961.711
|
Compras varias
|
7.117.500
|
2.491.125
|
151.931
|
9.760.556
|
Gasolina
|
967.980
|
622.781
|
91.706
|
1.682.467
|
Transporte local
|
1.423.500
|
1.423.500
|
||
Total
|
38.076.983
|
Salario/venta
|
Salario anual $
|
Promedio/anual
|
No. Empleos
|
|
Alojamiento
|
0,35
|
2.912.700
|
8.996
|
324
|
Alimento/bebidas
|
0,37
|
4.782.897
|
7.332
|
652
|
Recreación
|
0,29
|
1.148.896
|
11.180
|
102
|
Compras varias
|
0,25
|
2.440.139
|
10.556
|
231
|
Gasolina
|
0,22
|
370.142
|
9.568
|
38
|
Transporte local
|
0,30
|
427.050
|
13.884
|
31
|
Total
|
11.059.354
|
1.378
|
Todos los cuadros anteriores se refieren al impacto local
relativo a la economía turística, resumido en varios cuadros básicos. El Modelo es el utilizado por el
investigador canadiense Stephen L. J.
Smith en su libro Tourism Analysis
(1.989), pp. 272-280.
