Ya revisé el esquema y yo agregaría en el esquema el asuntos de los impactos en los actores involucrados, pues un programa o proyecto para que sea realizado con justicia social se requiere considerar todos los impactos y además saber cómo distribuirlos equitativamente (los impactos son tanto beneficios como costos).
Además, en un contexto inflacionario es más complicado este asunto, porque como economistas sabemos que la rentabilidad de un plan, programa o proyecto puede presentar una RENTABILIDAD APARENTA muy diferente a una RENTABILIDAD REAL al tomar en cuenta la INFLACION.
Para que veas este concepto con mayor claridad, te invito a entrar en mi blog:
Mi Otro Blog y leer allí un caso muy específico sobre un posible proyecto hotelero donde la evaluación social es aceptable pero la evaluación privada no lo es. Ese mismo problema sucede a nivel no de proyecto pero si de un paln o de un programa como el que se intentó en Playa Norte de Cvichiriviche con la asistencia de FONATUR MEXICO y la firma Nouel Ingenieros; la densidad para hacer el PLAN sostenible fue tan baja que no permitía rentabilidad privada adecuada, porque no había economía de escala en los proyectos de los posible inversionistas.
Después que leas ese ejemplo, por favor, dime si tu consideras que debe ponerse en tu ESQUEMA ese tema, que desde mi punto de vista me parece relevante para lograr proyectos sustentables o sostenibles en el tiempo. Discútelo con tu tutora en Madrid. O también puedes leer el artículo de Elise Truly y Birgit Leisen en Annals of Tourism Reseach en Español (Vol. 1, No. 1, Junio 1999) que se llama
"La Gestión de las Partes Interesadas. Un modelo de Planificación Turística"
No hay comentarios:
Publicar un comentario